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在內(nèi)蒙古呼和浩特市伊利現(xiàn)代智慧健康谷，動態(tài)數(shù)據(jù)中臺實時數(shù)字化孿生園區(qū)運行和管理情況，實現(xiàn)云端智慧管理；在國家乳業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中心，伊利科研團隊攻克β-酪蛋白國產(chǎn)化技術(shù)，突破乳基原料“卡脖子”瓶頸，強化了產(chǎn)業(yè)鏈自主安全；廣東伊利綠色工廠內(nèi)，光伏矩陣與智能能源管理系統(tǒng)協(xié)同發(fā)力，自主優(yōu)化污水處理系統(tǒng)的工藝流程，實現(xiàn)污泥趨零產(chǎn)生。

　　這一幅幅展現(xiàn)中國奶業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈智能化躍升的生動圖景，正是伊利集團黨委充分發(fā)揮政治引領(lǐng)和組織優(yōu)勢，推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的直接體現(xiàn)。

　　伊利集團黨委黨員代表在黨旗前重溫入黨誓詞

　　在伊利集團，澎湃的黨建偉力，正轉(zhuǎn)化為驅(qū)動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強大動能。

　　聚焦組織建設(shè) 強化政治引領(lǐng)

　　伊利集團始終牢記“確保消費者舌尖上的安全”，將“不忘初心跟黨走、經(jīng)濟發(fā)展作先鋒”黨建工作理念深植企業(yè)發(fā)展血脈，在推動中國奶業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的征程中彰顯黨組織的擔當作為。

　　黨建從來不是空洞的口號，而是融入“從一棵草到一杯奶”全鏈條的實干哲學。伊利集團黨委深刻認識到，要實現(xiàn)奶業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，必須用好黨建工作這一“催化器”與“校準儀”。面對新的發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)，伊利集團黨委精準施策，謀劃開展黨支部“六個一”和黨員“六帶頭”專題活動，明確將“數(shù)字化改善”“技術(shù)攻關(guān)”等新質(zhì)生產(chǎn)力核心要素納入考核指標，讓黨組織戰(zhàn)斗力與產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新鏈深度耦合、同頻共振。

　　“六個一”行動聚焦組織力提升，重塑支部職能定位，對各基層黨支部提出明確要求：立足業(yè)務(wù)實際，提出一個對標改善提案、建立一套降本節(jié)支辦法、推出一項數(shù)字化改善手段、培養(yǎng)一批黨員業(yè)務(wù)骨干、領(lǐng)辦一個書記領(lǐng)銜項目、打造一條助力經(jīng)營案例?！傲鶐ь^”行動突出黨員先鋒模范作用，激勵黨員率先垂范，要“帶頭凝心聚力促發(fā)展、帶頭馳而不息抓落實、帶頭立足崗位做貢獻、帶頭創(chuàng)新攻關(guān)解難題、帶頭迎難而上敢擔當、帶頭勤政廉潔做表率”，在急難險重任務(wù)中沖鋒在前。

　　在伊利集團黨委的有力領(lǐng)導下，“六個一”“六帶頭”行動覆蓋牧場管理、研發(fā)創(chuàng)新、質(zhì)量管控、市場營銷等全產(chǎn)業(yè)鏈的96個基層黨支部、6800名黨員迅速行動、積極實踐?！傲鶄€一”“六帶頭”在關(guān)鍵業(yè)務(wù)節(jié)點落地生根、成效顯現(xiàn)，將黨組織的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢源源不斷地轉(zhuǎn)化為企業(yè)的技術(shù)攻堅力、產(chǎn)業(yè)發(fā)展力，為探索中國奶業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展路徑提供了扎實的實踐樣本。

　　聚焦關(guān)鍵突破 提升產(chǎn)業(yè)鏈韌性

　　在呼和浩特市伊利現(xiàn)代智慧健康谷金澤伊利智能制造車間，一條承載著關(guān)鍵突破使命的生產(chǎn)線正高效運轉(zhuǎn)——國內(nèi)首條全電滲析脫鹽乳清生產(chǎn)線正釋放創(chuàng)新效能。

　　2024年，金澤伊利承接了工信部等三部委“揭榜掛帥”重點項目——脫鹽乳清粉國產(chǎn)化生產(chǎn)攻堅任務(wù)。這一填補國內(nèi)空白、保障嬰幼兒奶粉核心原料供應安全的重任，第一時間被金澤伊利黨支部確立為“書記領(lǐng)銜項目”。在支部書記統(tǒng)籌協(xié)調(diào)下，一支由黨員骨干牽頭的攻關(guān)小組迅速集結(jié)，整合研發(fā)、設(shè)備等多方資源，聚焦工藝優(yōu)化與產(chǎn)能爬坡的雙重挑戰(zhàn)，歷經(jīng)反復試驗與優(yōu)化，實現(xiàn)了脫鹽乳清生產(chǎn)技術(shù)的全面突破與產(chǎn)線升級。

　　“脫鹽率突破90%，年處理能力達到4萬噸甜乳清液！我們成功打破了國外長期的技術(shù)壟斷，讓嬰幼兒奶粉核心原料不再受制于人！”支部黨員萬鵬在自主設(shè)計的控制終端前介紹道。這條國內(nèi)領(lǐng)先的產(chǎn)線率先采用異質(zhì)膜和“納濾+環(huán)保電滲析+全程低溫處理”工藝，最大程度保證乳清的原生態(tài)及新鮮度。同時，通過數(shù)字化、生產(chǎn)自動化系統(tǒng)的深度集成，產(chǎn)線還實現(xiàn)了生產(chǎn)數(shù)據(jù)的實時采集、分析與全程可追溯，將供應鏈自主權(quán)與產(chǎn)業(yè)安全水平推向新高度。

　　金澤伊利的攻堅實踐，是伊利集團黨委推動“六個一”“六帶頭”行動，賦能全產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新攻關(guān)的一個縮影。行動全面鋪開以來，基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范在推動技術(shù)創(chuàng)新、破解生產(chǎn)難題、引領(lǐng)綠色低碳發(fā)展等方面彰顯出強大合力。

　　牧場管理精細化邁上新臺階。在蒙晉奶源大區(qū)，青年黨員曹恒扎根牧場一線百余天，推動牧場管理向精細化轉(zhuǎn)型。他推動建立起了包含23項核心指標的奶牛健康監(jiān)測體系，并優(yōu)化分群飼喂方案。方案優(yōu)化后，每頭牛日均采食量減少1.2公斤，預計全年可節(jié)約飼料成本80余萬元。

　　技術(shù)研發(fā)取得新突破。面對行業(yè)的共性難題，酸奶事業(yè)部創(chuàng)新黨支部引領(lǐng)科研團隊集中攻克低溫咖啡牛奶產(chǎn)業(yè)技術(shù)難題。黨員技術(shù)攻關(guān)小組歷經(jīng)數(shù)百次試驗，成功實現(xiàn)“極簡配方”突破——新產(chǎn)品僅含生牛乳和咖啡濃縮液，以更高品質(zhì)贏得市場認可。

　　生產(chǎn)流程優(yōu)化釋放新效能。黃岡伊利黨員黃榮華牽頭攻關(guān)小組，通過數(shù)據(jù)建模優(yōu)化原料管理，有效降低了甄稀產(chǎn)品的物料損耗。生產(chǎn)流程的優(yōu)化還推動綠色低碳發(fā)展實現(xiàn)新提升。吉林安圖伊利黨員攻關(guān)組立足崗位，對定制產(chǎn)品生產(chǎn)線進行針對性改造。通過對鏈道跨接及設(shè)備參數(shù)的精準優(yōu)化，不僅提升了12%的生產(chǎn)效率，保障了訂單交付品質(zhì)，還實現(xiàn)了年節(jié)電7.4萬度，取得了降本增效和節(jié)能降耗的多重效益。廣東伊利黨員趙釗通過構(gòu)建“溫度-溶氧-菌效”聯(lián)動模型，實

　　現(xiàn)對磁懸浮風機轉(zhuǎn)速的毫秒級精準調(diào)控，大幅提升了污水處理系統(tǒng)的穩(wěn)定性與能效水平。

伊利現(xiàn)代智慧健康谷生產(chǎn)線

　　數(shù)字化催生消費場景新活力?！傲鶄€一”“六帶頭”的成效也顯著體現(xiàn)在創(chuàng)新市場服務(wù)方式上，伊利集團各事業(yè)部營銷一線的黨員持續(xù)以數(shù)字化重塑消費場景，這些實踐逐步形成了組織聯(lián)動、資源共享、業(yè)務(wù)互促的有效機制，讓消費者對產(chǎn)品的關(guān)注能夠得到更快、更好地響應，不僅促進產(chǎn)品更新升級，更為滿足群眾對美好生活的需要構(gòu)建了新路徑。

　　伊利集團業(yè)這一項項由黨組織發(fā)起、黨員帶頭攻堅的務(wù)實舉措，從不同維度破解難題、提升效能，詮釋了黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營的生命力。黨員骨干們在關(guān)鍵領(lǐng)域的沖鋒陷陣，不僅為伊利集團在新發(fā)展階段厚植了核心競爭力，也為持續(xù)推動中國奶業(yè)實現(xiàn)更高質(zhì)量、更可持續(xù)的發(fā)展貢獻了堅實的先鋒力量。

　　聚焦責任踐行 強化社會擔當

　　黨建不僅是企業(yè)發(fā)展鑄魂賦能的內(nèi)生動力，更是履行企業(yè)社會責任的根本保證與組織支撐。伊利集團黨委始終堅持以人民為中心，以“六個一”“六帶頭”行動為依托，聚焦社會所需，通過公益實踐、民生關(guān)懷、生態(tài)守護等多維行動，以基層黨建的實踐行動助力地方基層治理。

　　在公益民生領(lǐng)域，各級黨組織將社會責任具象為民生工程，構(gòu)建生命守護鏈、教育賦能網(wǎng)。全體黨員將義務(wù)獻血作為服務(wù)民生、奉獻愛心的常態(tài)化公益實踐，用赤誠熱血詮釋守護生命健康的責任擔當。今年，集團黨委還聯(lián)合中國紅十字會啟動“守護心安”計劃，在呼和浩特、廣東惠州、廣西南寧等地開展黨員志愿者急救技能培訓，提升黨員隊伍的應急救援專業(yè)能力。年初以來，黨員志愿者深入全國中小學開展《你好，自己》心理課程進校園系列活動，幫助青少年培養(yǎng)積極的心理狀態(tài)與自我認同感。蘇州伊利黨支部黨員志愿者們在蘇州工業(yè)園區(qū)文萃小學，通過沉浸式互動引導孩子們認識自我、接納自我；液奶金川伊利黨支部的黨員們在呼和浩特市金山志達學校，在引導孩子們在分享自己的“家長里短”中，為進城務(wù)工家庭子女提供情感支持與心理陪伴。寧夏吳忠、江蘇南通、內(nèi)蒙古多倫縣和錫林浩特等地的伊利黨員志愿者同步推進，用愛心與專業(yè)點亮孩子們的成長之路。

　　在推動綠色發(fā)展方面，伊利集團黨委積極倡導踐行“綠水青山就是金山銀山”理念，積極組織開展植樹造林、生態(tài)保護等志愿服務(wù)行動，引領(lǐng)全體黨員深度融入地方生態(tài)文明建設(shè)。在河北定州，112棵白蠟樹苗組成的定州伊利黨支部青年林，寓意希望與未來；在甘肅武威，“我在南山有片林”成為武威伊利黨員志愿者響亮的口號。天津伊利黨支部、肇東伊利黨支部、黃岡伊利黨支部等基層黨支部紛紛攜手“伊心向陽”志愿服務(wù)隊，持續(xù)開展生態(tài)保護、環(huán)境清潔、環(huán)保宣傳等志愿服務(wù)活動，以“黨建紅”守護“生態(tài)綠”，讓志愿行動成為生態(tài)文明建設(shè)的亮麗風景線。

　　伊利集團黨委開展“鑄牢中華民族共同體意識專題學習活動”

　　作為全國民族團結(jié)進步模范集體和全國文明單位，伊利集團黨委珍視并守護著這份來之不易的榮譽，積極響應文明城市創(chuàng)建、民族團結(jié)進步、雙擁模范及愛國衛(wèi)生運動等號召，常態(tài)化開展公益服務(wù)，引導全體黨員扎根基層與社區(qū)（村）深化共建；聚焦“一老一小”群體，精準對接屬地福利機構(gòu)及學校需求，送去慰問與關(guān)懷；在大型活動中，伊利黨員志愿者辛勤奉獻、提供堅實保障，為地方建設(shè)貢獻力量。同時，面對突發(fā)應急事件，黨員們主動對接指揮機構(gòu)，全力支援服務(wù)半徑內(nèi)的搶險救災工作。

　　黨旗指引方向，初心凝聚力量。伊利集團黨委將持續(xù)深化“六個一”“六帶頭”行動的探索實踐，將其作為發(fā)揮政治優(yōu)勢、鍛造先鋒隊伍、賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要載體，聚焦培育奶業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力的關(guān)鍵領(lǐng)域，組織動員各條戰(zhàn)線上的黨員骨干開展集中攻堅，聚力攻克產(chǎn)業(yè)鏈核心技術(shù)瓶頸、加速推進全業(yè)務(wù)領(lǐng)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型、深化全鏈條綠色低碳升級、引領(lǐng)高端健康產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新、全面提升供應鏈韌性與安全水平，不斷將黨組織的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢更有效地轉(zhuǎn)化為驅(qū)動創(chuàng)新、引領(lǐng)變革、提升價值的磅礴動能。